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    公司夯固安全根基 再拓安全新局
    公司夯固安全根基 再拓安全新局
      今年6月是全國第22個“安全生產月”, 這次安全生產月的主題為“人人講安全,個個會應急”。為了緊扣主題深入有效的推進安全生產月活動,公司出臺《活動方案》,成立以公司黨委書記、董事長吳興太為組長的活動領導小組,精心部署安全月活動與“安全生產大檢查、重大事故隱患專項排查整治行動、生態環境危險性廢物規范化管理督查、職業健康工作抽查、“三標體系認證”基礎夯固 、“三抓三促”行動等6項工作密切結合,著力推進6項“必選項”工作落實,通過全員參與夯固公司安全基礎、再拓安全新格局、助力發展新格局呈現新氣象、展現新成效。   按照活動安排部署和“六個結合”要求,公司各單位從6月份開始,對標6項“必選項”開展工作深化“安全生產月”活動———   一是廣泛安全宣傳,強化安全意識。利用公司媒體平臺宣傳安全知識、開展多種形式的安全警示教育、模擬應急演練;二是督導安全責任制度落實,制度落實主抓環境保護4項、安全生產5項、職業健康防護3項;三是落實安全教育和培訓計劃,提高“人人講安全,個個會應急”安全知識和技能;四是結合工作實際開展常態化應急演練活動,把事故應急演練和自救互救技能演練列為“必選項”;五是強化風險管控和隱患排查治理工作,事故隱患排查重點12項;六是檢查考核,將由安委會和活動領導小組巡回檢查、考核,組織開展安全生產隱患大排查大整治活動。   公司要求,各單位要充分借力安全月活動,全面排查整治安全隱患,通過加強組織領導靠實工作責任;通過加大宣傳力度,增強安全意識;通過解決安全熱點難點和安全專項整治,確?;顒映尚У?,促進公司安全長效局面形成。
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      今年6月是全國第22個“安全生產月”, 這次安全生產月的主題為“人人講安全,個個會應急”。為了緊扣主題深入有效的推進安全生產月活動,公司出臺《活動方案》,成立以公司黨委書記、董事長吳興太為組長的活動領導小組,精心部署安全月活動與“安全生產大檢查、重大事故隱患專項排查整治行動、生態環境危險性廢物規范化管理督查、職業健康工作抽查、“三標體系認證”基礎夯固 、“三抓三促”行動等6項工作密切結合,著力推進6項“必選項”工作落實,通過全員參與夯固公司安全基礎、再拓安全新格局、助力發展新格局呈現新氣象、展現新成效。   按照活動安排部署和“六個結合”要求,公司各單位從6月份開始,對標6項“必選項”開展工作深化“安全生產月”活動———   一是廣泛安全宣傳,強化安全意識。利用公司媒體平臺宣傳安全知識、開展多種形式的安全警示教育、模擬應急演練;二是督導安全責任制度落實,制度落實主抓環境保護4項、安全生產5項、職業健康防護3項;三是落實安全教育和培訓計劃,提高“人人講安全,個個會應急”安全知識和技能;四是結合工作實際開展常態化應急演練活動,把事故應急演練和自救互救技能演練列為“必選項”;五是強化風險管控和隱患排查治理工作,事故隱患排查重點12項;六是檢查考核,將由安委會和活動領導小組巡回檢查、考核,組織開展安全生產隱患大排查大整治活動。   公司要求,各單位要充分借力安全月活動,全面排查整治安全隱患,通過加強組織領導靠實工作責任;通過加大宣傳力度,增強安全意識;通過解決安全熱點難點和安全專項整治,確?;顒映尚У?,促進公司安全長效局面形成。
    技術創新助推公司高質量發展
    技術創新助推公司高質量發展
    ———近兩年來技術中心四新技術推廣應用綜述   技術創新是驅動企業高質量發展的引擎。近兩來,公司技術中心把工作貼向生產和銷售研發新產品的同時,在新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新技術”應用方面結合實際、緊盯技術攻堅項目持續發力,助推公司高質量發展。   2021年以來,技術中心主動對接生產和銷售,對4種鑿巖機、4種氣動工具的零件工藝做了分析改進,設計了部分刀具、附具及夾具。當年重點四新技術應用14項,完成了FT160BC-11架體以珩代磨新工藝并應用;將部分氣動工具專用刀改為標準刀具,既解決了加工刀具難題,又降低了生產成本;對G10-11a缸體、BQ816行星輪架、沖擊頭、扳軸的設計進行調整,使零件結構更加合理;完成YT28-3.14調壓閥換向閥孔拉削第一批工藝試驗、氣腿FT160BC-12外協大鎖緊圈銑削夾具設計、YSP45產品導向套、襯套、長螺桿零件改制及技術服務,同時對YT28試驗機9臺的礦山試驗數據持續跟蹤,為長線產品研制積累依據等。   去年以來,技術中心把四新技術應用切入點放在節材降耗、精密鍛造生產線規劃實施、提升數控設備利用率等3大方面。在節材降耗上完成或推進了4項工作:一是完成了采用U鉆、市場標準刀具代替自制刀具在鑿巖機生產線上的全部試驗驗證工作;二是零件表面處理由蒸汽加熱發藍改為電加熱發藍節能降耗;三是采用鑄造導軌代替鉆架焊接導軌、批量小的鑄件改為機加件,最大化的提高材料利用率;四是完成所有在制氣動工具產品的包裝箱格字板化。精密鍛造生產線(新設備)項目立項實施,今年以來所有新設備全部入廠,即將進入驗收生產。重型鑿巖機氣馬達體、氣馬達蓋、機頭;氣動工具行星輪架、Z8Q27、ZS32機體、YSP45缸體、YSP45接盤等件在采用數控化加工,提升加工中心數控設備利用率,進一步消除生產關鍵卡點。攻堅液壓鑿巖機技術,目前新一代液壓鑿巖機新產品進行工藝試驗。   今年以來,技術中心按照技術創新計劃,確定13項重點工作,目前結合條件正在對標推進完成。
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    ———近兩年來技術中心四新技術推廣應用綜述   技術創新是驅動企業高質量發展的引擎。近兩來,公司技術中心把工作貼向生產和銷售研發新產品的同時,在新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新技術”應用方面結合實際、緊盯技術攻堅項目持續發力,助推公司高質量發展。   2021年以來,技術中心主動對接生產和銷售,對4種鑿巖機、4種氣動工具的零件工藝做了分析改進,設計了部分刀具、附具及夾具。當年重點四新技術應用14項,完成了FT160BC-11架體以珩代磨新工藝并應用;將部分氣動工具專用刀改為標準刀具,既解決了加工刀具難題,又降低了生產成本;對G10-11a缸體、BQ816行星輪架、沖擊頭、扳軸的設計進行調整,使零件結構更加合理;完成YT28-3.14調壓閥換向閥孔拉削第一批工藝試驗、氣腿FT160BC-12外協大鎖緊圈銑削夾具設計、YSP45產品導向套、襯套、長螺桿零件改制及技術服務,同時對YT28試驗機9臺的礦山試驗數據持續跟蹤,為長線產品研制積累依據等。   去年以來,技術中心把四新技術應用切入點放在節材降耗、精密鍛造生產線規劃實施、提升數控設備利用率等3大方面。在節材降耗上完成或推進了4項工作:一是完成了采用U鉆、市場標準刀具代替自制刀具在鑿巖機生產線上的全部試驗驗證工作;二是零件表面處理由蒸汽加熱發藍改為電加熱發藍節能降耗;三是采用鑄造導軌代替鉆架焊接導軌、批量小的鑄件改為機加件,最大化的提高材料利用率;四是完成所有在制氣動工具產品的包裝箱格字板化。精密鍛造生產線(新設備)項目立項實施,今年以來所有新設備全部入廠,即將進入驗收生產。重型鑿巖機氣馬達體、氣馬達蓋、機頭;氣動工具行星輪架、Z8Q27、ZS32機體、YSP45缸體、YSP45接盤等件在采用數控化加工,提升加工中心數控設備利用率,進一步消除生產關鍵卡點。攻堅液壓鑿巖機技術,目前新一代液壓鑿巖機新產品進行工藝試驗。   今年以來,技術中心按照技術創新計劃,確定13項重點工作,目前結合條件正在對標推進完成。
    定向對標向產銷實現“雙過半”進發
    定向對標向產銷實現“雙過半”進發
    公司各單位激發主人翁精神奮力沖刺上半年目標任務圖片新聞   1.接地氣“三抓三促”   公司技術、生產、采購、工具機修、安技環保等部門,在總經理單光利、副總經理王繼紅、姚文卿帶隊下,利用生產現場服務會,把“三抓三促”行動落實到具體的生產經營工作, 發揮生產現場服務及督導落實作用,促進上半年各項目標完成。生產服務會有目標、有行動、有措施,循生產難題、解技術疙瘩、促質量提高、穩管理增效,抓執行促落實、抓效能促發展,“接地氣”為生產一線奮力完成上半年任務“疏堵解難”。   2.強團隊賦能生產   6月以來,小件、液壓鑿巖機車間認真領會單總經理關于“上半年產銷實現‘雙過半’是硬指標”的要求,針對生產任務,溫志強對保鑿巖機主導產品、液壓鑿巖機新產品、氣動工具滿足市場急需產品的出產,以及液壓鑿巖機車間配合技術攻堅鑄鍛生產線產品加工等工作“對標落實”,兩個車間職工凝聚團隊能量,聚力攻堅精神、奮力擔當作為,向上半年生產任務“雙過半”發起沖刺。   3.出精品精工細作   磨加工始終把精工出精品作為保證產品質量重要工作抓管。在向上半年生產任務目標發起沖刺中,車間抓安全營造良好工作環境,抓質量倡導精磨細琢作風,充分發揮智能設備生產線作用,內外磨組職工典型帶頭、骨干爭先,學有對象、趕有目標,生產紅紅火火、井然有序。   4.盯質量火眼金睛   鑿巖機裝配質量檢驗不僅要靠責任提素質,而且要能擔當善作為,檢驗技能勤能補拙,“火眼金睛”更是強項。為了嚴守質檢紀律,把好產品打包入庫及進市場前的質量關口,質檢人員從試驗、溜車、裝箱、質檢、打包每一項都各司其職、各行其責、精益求精,以實際行動踐行質檢隊伍“精細嚴明”的精神,確保進入市場的每一臺主導產品都是質量過得硬產品,用戶滿意產品。   5.抓項目主動作為   工具機修領導職工在精密鍛造生產線設備安裝、調試等工作中,主動擔當作為,5月中旬以來,除先后完成了750KW中頻爐配電柜電路管線布管對接、液壓油管布管,中頻爐調試、圓盤鋸調試等工作外,工具制造職工按照要求,在技術中心牛智有等技術人員的指導下加快新設備1600噸螺旋壓力機“柄體、架體、機頭生產線”專用模具的加工制造,為設備運行爭搶時間。   6.查隱患安全創建   為給公司社棠廠區出租地企業合法、規范經營構建安全保障,公司保衛部在加強日常安全巡查、檢查的同時,6月1日,利用“全國安全生產月”開展的契機,保衛部領導帶隊聯合社棠公安派出所對社棠廠區出租地企業的安全生產、消防管理等遵循安檢項目逐項對照檢查督導并做好記錄,對發現的安全隱患提出了限期整改意見,督促企業平安建設。   7. 忙打包增力出口   穩定老用戶開發新用戶是外經工作助力公司回款增長的途徑。今年以來,盡管疫情之后國內出口不同行業呈現新變化,但公司外經多渠道開展工作,開發新用戶與實際發貨雖然小批量,但出現新變化,另外穩定老用戶發生訂單維持常態。6月份,中東用戶近60萬元配件訂單打包發貨。   8.拓市場銷售發貨   完成上半年銷售目標,銷售分公司不等待、不觀望,主動出擊,落實目標措施。部分分公司相比往年,銷售環境出現較明顯變化,加上措施得當,執行到位,銷售人員勤跑市場,與老用戶建立良好關系,融洽區域代理商關系,共同助力分公司提升業績,主導產品銷售看點較多,從銷售發貨看,個別分公司年初以來已見多品種、多輪發貨。   9.講安全個個會應急   開展安全應急演練,是公司安全生產月要求結合具體工作實際開展的主要活動之一。6月份以來,公司主要生產單位根據公司要求開展不同形式的應急演練活動,諸如輕傷應急處理、火災、防爆等應急處理等。
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    公司各單位激發主人翁精神奮力沖刺上半年目標任務圖片新聞   1.接地氣“三抓三促”   公司技術、生產、采購、工具機修、安技環保等部門,在總經理單光利、副總經理王繼紅、姚文卿帶隊下,利用生產現場服務會,把“三抓三促”行動落實到具體的生產經營工作, 發揮生產現場服務及督導落實作用,促進上半年各項目標完成。生產服務會有目標、有行動、有措施,循生產難題、解技術疙瘩、促質量提高、穩管理增效,抓執行促落實、抓效能促發展,“接地氣”為生產一線奮力完成上半年任務“疏堵解難”。   2.強團隊賦能生產   6月以來,小件、液壓鑿巖機車間認真領會單總經理關于“上半年產銷實現‘雙過半’是硬指標”的要求,針對生產任務,溫志強對保鑿巖機主導產品、液壓鑿巖機新產品、氣動工具滿足市場急需產品的出產,以及液壓鑿巖機車間配合技術攻堅鑄鍛生產線產品加工等工作“對標落實”,兩個車間職工凝聚團隊能量,聚力攻堅精神、奮力擔當作為,向上半年生產任務“雙過半”發起沖刺。   3.出精品精工細作   磨加工始終把精工出精品作為保證產品質量重要工作抓管。在向上半年生產任務目標發起沖刺中,車間抓安全營造良好工作環境,抓質量倡導精磨細琢作風,充分發揮智能設備生產線作用,內外磨組職工典型帶頭、骨干爭先,學有對象、趕有目標,生產紅紅火火、井然有序。   4.盯質量火眼金睛   鑿巖機裝配質量檢驗不僅要靠責任提素質,而且要能擔當善作為,檢驗技能勤能補拙,“火眼金睛”更是強項。為了嚴守質檢紀律,把好產品打包入庫及進市場前的質量關口,質檢人員從試驗、溜車、裝箱、質檢、打包每一項都各司其職、各行其責、精益求精,以實際行動踐行質檢隊伍“精細嚴明”的精神,確保進入市場的每一臺主導產品都是質量過得硬產品,用戶滿意產品。   5.抓項目主動作為   工具機修領導職工在精密鍛造生產線設備安裝、調試等工作中,主動擔當作為,5月中旬以來,除先后完成了750KW中頻爐配電柜電路管線布管對接、液壓油管布管,中頻爐調試、圓盤鋸調試等工作外,工具制造職工按照要求,在技術中心牛智有等技術人員的指導下加快新設備1600噸螺旋壓力機“柄體、架體、機頭生產線”專用模具的加工制造,為設備運行爭搶時間。   6.查隱患安全創建   為給公司社棠廠區出租地企業合法、規范經營構建安全保障,公司保衛部在加強日常安全巡查、檢查的同時,6月1日,利用“全國安全生產月”開展的契機,保衛部領導帶隊聯合社棠公安派出所對社棠廠區出租地企業的安全生產、消防管理等遵循安檢項目逐項對照檢查督導并做好記錄,對發現的安全隱患提出了限期整改意見,督促企業平安建設。   7. 忙打包增力出口   穩定老用戶開發新用戶是外經工作助力公司回款增長的途徑。今年以來,盡管疫情之后國內出口不同行業呈現新變化,但公司外經多渠道開展工作,開發新用戶與實際發貨雖然小批量,但出現新變化,另外穩定老用戶發生訂單維持常態。6月份,中東用戶近60萬元配件訂單打包發貨。   8.拓市場銷售發貨   完成上半年銷售目標,銷售分公司不等待、不觀望,主動出擊,落實目標措施。部分分公司相比往年,銷售環境出現較明顯變化,加上措施得當,執行到位,銷售人員勤跑市場,與老用戶建立良好關系,融洽區域代理商關系,共同助力分公司提升業績,主導產品銷售看點較多,從銷售發貨看,個別分公司年初以來已見多品種、多輪發貨。   9.講安全個個會應急   開展安全應急演練,是公司安全生產月要求結合具體工作實際開展的主要活動之一。6月份以來,公司主要生產單位根據公司要求開展不同形式的應急演練活動,諸如輕傷應急處理、火災、防爆等應急處理等。
    聚焦安全生產月活動
    聚焦安全生產月活動
    發布時間 : 2023-06-15
      ◆公司22名特種作業人員取得作業資格 日前,公司22名特種作業人員(焊工6人、低壓電工15人、高壓電工1人)通過市應急管理局組織的考核,獲得相應特種作業資格。其中鑄鍛車間焊工劉海鵬取得理論、實際操作均滿分100分的優異成績。   ◆公司3項修訂版安全規章制度執行 根據國家相關政策、法規及企業實際情況進行適應性修訂,公司《職業健康、安全手冊》、《安全技術操作規范》及《危險源辨識與分級管控管理手冊》執行。公司要求各單位在安全月及日常生產工作中,熟悉掌握3項制度及操作規范   ◆叉車安全運行監督檢查 6月1日,公司所有生產叉車、天車接受外方特種設備檢驗部門專業人員安全檢查,消除安全隱患。   ◆全體職工參加安全知識網絡競賽 按照安全生產月“必選項”活動安排,在安技環保部組織下,全體職工進行“人人講安全,個個會應急”網絡安全知識競賽。   ◆ 安全宣傳和安全應急演練 生產一線大部分車間利用黑板報開展安全宣傳,公司微信群等及時發布安全警示教育宣傳視頻及安全知識。各生產單位(含生產管理部、物管、成品零件)結合本單位實際情況,已經開展安全應急演練,內容涵蓋物體打擊、高空墜物、觸電、機械傷害、天然氣泄漏等;磨加工、大件、液壓鑿巖機開展危廢泄漏現場應急處置演練。
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      ◆公司22名特種作業人員取得作業資格 日前,公司22名特種作業人員(焊工6人、低壓電工15人、高壓電工1人)通過市應急管理局組織的考核,獲得相應特種作業資格。其中鑄鍛車間焊工劉海鵬取得理論、實際操作均滿分100分的優異成績。   ◆公司3項修訂版安全規章制度執行 根據國家相關政策、法規及企業實際情況進行適應性修訂,公司《職業健康、安全手冊》、《安全技術操作規范》及《危險源辨識與分級管控管理手冊》執行。公司要求各單位在安全月及日常生產工作中,熟悉掌握3項制度及操作規范   ◆叉車安全運行監督檢查 6月1日,公司所有生產叉車、天車接受外方特種設備檢驗部門專業人員安全檢查,消除安全隱患。   ◆全體職工參加安全知識網絡競賽 按照安全生產月“必選項”活動安排,在安技環保部組織下,全體職工進行“人人講安全,個個會應急”網絡安全知識競賽。   ◆ 安全宣傳和安全應急演練 生產一線大部分車間利用黑板報開展安全宣傳,公司微信群等及時發布安全警示教育宣傳視頻及安全知識。各生產單位(含生產管理部、物管、成品零件)結合本單位實際情況,已經開展安全應急演練,內容涵蓋物體打擊、高空墜物、觸電、機械傷害、天然氣泄漏等;磨加工、大件、液壓鑿巖機開展危廢泄漏現場應急處置演練。
    圓盤鋸調試記
    圓盤鋸調試記
    發布時間 : 2023-06-15
      新設備圓盤鋸床是精密鍛造生產線柄體機頭架體和缸體兩條生產線的前序設備,該設備由浙江阿波羅工具有限公司提供,上料后數控化控制,具有一定的技術領先性。5月16日,該設備廠家技術人員專程來公司進行設備調試,公司領導單光利、王繼紅、姚文卿協調指導調試,生產、安技環保、工具機修、切料等單位領導及相關職工參與配合調試。   下午2點30分,技術中心牛智有攜廠家技術人員,切料車間主任羅建軍帶生產技術骨干霍旭輝,安技環保部李昕率設備主管陳偉,工具機修職工徐東海等早早到場,從通電啟動設備檢測,到聽聲按動鍵盤觀摩運行,廠家技術人員對切料車間霍旭輝進行操作講解,羅建軍、霍旭輝對鍵盤使用技術要點不時進行問詢。副總經理王繼紅與牛智有觀摩設備調試運行并與廠家技術員交流;工具機修王軍、常世峰指導徐東海、馬五宏對托料架認真檢修,隨后在副總經理姚文卿、安技環保部部李昕安全指導下進行生產原料的吊料上料,配合廠家技術員調試設備實際生產。3點,總經理單光利安排好手頭工作也到調試現場指導工作,參與設備的領導職工同心協力為設備早日投入生產盡心盡責。 ?
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      新設備圓盤鋸床是精密鍛造生產線柄體機頭架體和缸體兩條生產線的前序設備,該設備由浙江阿波羅工具有限公司提供,上料后數控化控制,具有一定的技術領先性。5月16日,該設備廠家技術人員專程來公司進行設備調試,公司領導單光利、王繼紅、姚文卿協調指導調試,生產、安技環保、工具機修、切料等單位領導及相關職工參與配合調試。   下午2點30分,技術中心牛智有攜廠家技術人員,切料車間主任羅建軍帶生產技術骨干霍旭輝,安技環保部李昕率設備主管陳偉,工具機修職工徐東海等早早到場,從通電啟動設備檢測,到聽聲按動鍵盤觀摩運行,廠家技術人員對切料車間霍旭輝進行操作講解,羅建軍、霍旭輝對鍵盤使用技術要點不時進行問詢。副總經理王繼紅與牛智有觀摩設備調試運行并與廠家技術員交流;工具機修王軍、常世峰指導徐東海、馬五宏對托料架認真檢修,隨后在副總經理姚文卿、安技環保部部李昕安全指導下進行生產原料的吊料上料,配合廠家技術員調試設備實際生產。3點,總經理單光利安排好手頭工作也到調試現場指導工作,參與設備的領導職工同心協力為設備早日投入生產盡心盡責。 ?
    聚焦精密鍛造生產線項目(四) 技術創新驅動鍛造技術升級
    聚焦精密鍛造生產線項目(四) 技術創新驅動鍛造技術升級
    生產線新設備構成   主要設備   圓盤鋸:鍛造生產線前序“四大件”切割設備,由浙江阿波羅工具有限公司提供;   1600噸電動螺旋擠壓機:遼寧鍛壓機床股份有限公司生產;   750KW中頻感應爐:陜西博輝機電設備有限公司   315噸壓力機(擬新購入廠); ? ? ? 以上設備構成柄體、機頭、架體生產線:   2000噸多向鐓液壓機:中國重型機械研究院股份公司生產;   250噸壓力機:浙江沃德精機(中國)有限公司生產;   400KW中頻感應爐:陜西博輝機電設備有限公司生產:   160噸沖壓機(公司擬搬遷設備)   以上設備構成缸體生產線。
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    生產線新設備構成   主要設備   圓盤鋸:鍛造生產線前序“四大件”切割設備,由浙江阿波羅工具有限公司提供;   1600噸電動螺旋擠壓機:遼寧鍛壓機床股份有限公司生產;   750KW中頻感應爐:陜西博輝機電設備有限公司   315噸壓力機(擬新購入廠); ? ? ? 以上設備構成柄體、機頭、架體生產線:   2000噸多向鐓液壓機:中國重型機械研究院股份公司生產;   250噸壓力機:浙江沃德精機(中國)有限公司生產;   400KW中頻感應爐:陜西博輝機電設備有限公司生產:   160噸沖壓機(公司擬搬遷設備)   以上設備構成缸體生產線。
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